门窗企业数量急剧增多，呈现出一种“四化”的趋势

经济新常态下，家居建材作业增速放缓，门窗作业的洗牌整合力度也在逐步加大，一大批低本质企业被选择，商场整合吞并脚步也将进一步加速。两极分化趋势下，门窗作业格式日益亮堂，整个作业也越来越清楚地呈现出一种“四化”的趋势。

品牌化

经过三十余年的翻开，门窗企业数量急剧增多。那么，在剧烈的商场竞赛中，谁才会胜出呢?必定是品牌企业。近几年，品牌企业的出售额节节攀升，揉捏了那些非品牌企业的商场。这也是近年来一些非品牌企业不断关门封闭的原因之一。在门窗作业，绝大多数企业只能说注册了一个“牌子”，不能叫“品牌”。牌子不等于品牌，牌子很简单，品牌则是一个系统，要有实力支撑。品牌不和有文化、有商誉、有服务、有处理系统……正像“罗马不是一天建成的”，品牌也不是三天两个月能够建立起来的，而需求很长时间的堆积。

精益化

有一个成语叫“精雕细镂”，便是说好的还寻求更好，有点像奥林匹克精力，寻求“更快更高更强”。“精益化”一般用于描绘制作业，寻求产品品质的极致。其实在出售、服务中也能够用“精益化”来描绘。我国门窗作业经历了从无到有、从小到大、从弱到强，现在产能现已雄踞全球之冠。但是，大多数门窗企业无论是产品仍是处理，无论是出售仍是服务，都还处于粗豪阶段，门窗企业和作业转型的大方向便是从“粗豪”向“精益”挨近。

互联网化

当今社会，互联网已如水银泻地，无所不在。重成长起来的90后顾客更被称为“互联网一代”。门窗作业的互联网化，是指要充沛运用好互联网这个东西，为自己的出产运营插上翅膀。某些门窗经销商，加了许多微信老友，建了许多微信群，自己做群主，传达产品信息和作业知识，积极为微信老友和群友答复关于门窗的疑问。铢积寸累，这些微信老友和群友由粉丝变成客户。

门窗作业的互联网化，其实便是要经销商要活络转变观念，在大脑中植入“互联网芯片”，运用互联网为自己的生意服务。互联网是一个高效的东西，在这个东西的不和，其实依然是“人”的联络的链接。互联网让经销商有时机知道更多人，让沟通更加晓畅，让信息更加通明，其实也极大节省了生意本钱。

本钱化

作业的竞赛格式产生严峻改变，**典型的表现是，上市公司越来越多，与此同时，上市公司的并购动作也越来越一再。其实，上市公司和非上市公司之间的竞赛本质上是不公平的。为什么这么说呢?由于上市公司有满足的资金，在运营过程中血流充沛，多财善贾。而非上市公司没有获利则步履维艰很难生计。上市公司既能够正面与对手争夺商场，也能够用本钱办法直接对竞赛对手建议并购，许多大型企业便是不断经过并购成长强壮的。

未来，门窗作业的上市公司会越来越多，各种并购也会越来越多，商场份额也会越来越会合，不能借助于本钱力气的中小企业日子会越来越悲伤。要么上市，要么被上市公司并购，要么与上市公司协作，要么就打造精益强悍的制作或服务系统，这是摆在绝大多数门窗企业面前的未来之路。

品牌化、精益化、互联网化、本钱化，已成为门窗作业翻开必定的趋势，门窗企业把握住作业风口，方能在获得可继续翻开。